计划是人们为了实现特定目标而制定的一系列行动步骤和时间安排。因此，我们应该充分认识到计划的作用，并在日常生活中加以应用。下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
电厂安全主管工作计划和目标篇一
为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步落实集团公司“节约年”工作部署，按照集团公司、大唐甘肃公司《关于开展秋季安全大检查工作》文件精神，该厂部决定从10月10日开始至11月20日结束，在全厂范围内开展20xx年度秋季安全大检查工作。
这次秋季大检查，厂部制定了统一的工作方案，并精心组织，成立了专门秋检领导小组，并下设安全监督组、质量验收组、技术措施监督组、宣传教育组四小组，全面监督配合此次秋检工作的顺利进行，保障了我厂20xx年度秋检工作的有序进行。在组织上安排得力，措施完善，按照有计划、有目标、有考核、全方位的工作方针，为此次秋检工作的稳定开展奠定了基础。突出了此次秋检工作的重要性和必要性，充分做到密切配合、相互监督。
并结合集团公司提出的“责任到人、强化管理、标准管理、突破瓶颈、综合治理、重在治本、科学统筹、实现两型”三十二字工作思路为指导方针，严格制定了秋检工作安排表，并与本单位星级考评相结合，并从安全措施、技术措施入手，使秋检工作更加合理完善，严格做到分工明确、责任到位。结合秋检工作，在生产上强化了安全生产管理制度和“五查”工作标准。
要以落实建设“两型”企业为主线、以实施标准化管理为基础，以稳定安全生产为目标，从“两票三制”标准化、安全生产管理化，落实各级人员安全生产责任制入手，把“保电网、保人身、保设备”作为防止事故发生的一项重要措施。
秋检工作要做到统一思想、提高认识、精心落实的工作态度。遵循季节性特点，在做好防寒防冻等秋季安全检查例行工作的同时，更要以重大危险源管理、二十五项反措、技术监控、星级考评、“两票三制”三个百分之百的执行和标准化作业为重点工作，充分意识到秋季安全大检查的季节性、重要性、必要性的特点。
在秋检中及时发现问题，分析目前存在的问题，按照厂部的部署，统筹安排。坚持“谁主管、谁负责”的原则积极整改、按期完成，抓好整改落实，不断夯实企业的安全生产基础。全面落实我厂20xx年度秋检大检查工作。
电厂安全主管工作计划和目标篇二
一、总则：
为认真贯彻执行《国务院关于特大安全事故行政责任追究制》和国网公司《安全生产工作规定》及《安全生产工作奖惩规定》，进一步强化各级、各类人员安全生产责任制的全面落实，抓好全员、全方位、全过程的安全生产管理，确保公司安全目标的实现，根据我公司的具体情况，特制订本考核规定。
1、各部室要结合本单位实际，制订班组以下各岗位人员的安全生产责任制和到位标准，并认真执行。
2、安全责任制,实行终身负责，对有关人员的安全责任进行追究，不受责任对象变动、职务变化或本人受事故伤害等因素的影响（死亡除外）。
3、本规定适用本单位在册的员工进行责任追究和考核。
二、安全责任追究原则：
1、按照“三不放过”的原则，对造成责任性事故或一类障碍的，要从设计、审核、选型、制造、采购、安装、运行和检修等全过程进行分析，并追究其单位的责任、领导的责任和人员的责任。
2、根据责任性事故或一类障碍的原因分析和责任分析，按照“谁主管，谁负责”的原则，追究其单位的责任、领导的责任、管理的责任和有关人员的`责任，并给予考核。
3、根据责任事故或障碍的原因和责任分析，追究事故单位和责任人,并按规定进行考核。
4、对违反劳动纪律、值班纪律的，应按照人力资源部的有关规定予以考核。
5、事故或一类障碍的定性，依据国家电网公司《电业生产事故调查规程》执行。责任单位、管理单位的责任人，根据国家电网公司和省公司《安全生产工作奖惩规定》参照执行。
三、安全责任追究程序：
1、安全责任追究,在厂安委会领导下，由职代会监督执行。
2、在事故或障碍的调查分析上，由责任单位拿出处理意见，调查组必须提出对联责单位、联责部门和责任人的处理意见。
四、安全责任追究和考核方式：
1、对事故责任单位追究、考核：
（1）中断单位安全记录。
（2）扣发两个安全周期奖。
（3）扣发年终目标奖。
（4）扣发三个月综合奖。
（5）在全厂安全生产大会上作书面检讨。
2、对事故责任管理部门追究、考核:
（1）扣发一个安全周期奖。
（2）扣发年终目标奖。
（3）扣发当月综合奖。
（4）在全厂安全生产大会上“说清楚”。
（1）行政处分(记过、警告处分)。
（2）扣发岗位工资（按本公司奖惩规定执行）。
（3）扣发安全周期奖 (三个周期)。
（4）扣发年终目标奖。
（5）扣发月度综合奖。
4、对一般设备事故、无人员责任的,按一般事故考核；对责任性一类障碍，按照现行的一类障碍考核规定进行考核；人身重伤,要参照责任性事故进行考核，人身轻伤,按照责任性一类障碍考核规定进行考核,即按照现行的《安全周期奖》、《月度综合奖》和《年终综合奖》规定进行考核。
5、上级或司法机关对有关责任人给予处理时，不影响本规定考核。
五、安全责任追究制的实施
1、对连续发生责任性事故、连续发生同一类事故或连续发生责任性一类障碍的，要追究事故、一类障碍单位第一责任人、分管领导和有关管理人员的责任。
2、凡在责任事故或一类障碍的原因分析中,存在下列有关管理方面的问题，要追究领导的责任。
（1）企业安全生产责任制不落实。
（1）规章、《规程》制度不健全。
（2）职工教育、培训不力 。
（3）现场安全防护装置、个人防护用品、安全工、器具不全、不合格。
（4）反事故措施不落实。
（5）同类事故重复发生。
（6）违章指挥。
（1）事故分析不及时、不坚持“三不放过”的原则。
（2）上级制定的反事故重点措施和要求贯彻落实不力。
（3）规定、制度修订不及时。
（4）不认真履行安全生产责任制、岗位责任制和到位标准、监督把关不力。
（5）部室上报缺陷、隐患落实整改不力。
（6）设计、审核、选型、制造、采购、安装和运行管理等环节存在问题。
（7）不吸取其它单位发生的事故教训，反事故措施不落实，重复发生。
（8）违章指挥。
六、附则：
1、各部室，要按照以上要求、分管范围和岗位责任制，制订本单位追究制和考核规定。
2、本规定从修订印发之日起执行。
3、本规定解释权属电厂。
今年以来，师煤矿电厂坚持把“以人为本、安全第一”贯穿全年安全生产之中，紧紧围绕“安全发展”这一主题，不断健全和完善“安全生产管理制度”和“安全生产奖惩办法”，认真落实安全生产责任制，层层签订《安全生产目标责任书》，认真落实完善安全生产管理体系，做到年初有目标、年终有考评，一级抓一级，一级带一级，做到保人身、保电网、保设备，保供电，实现安全生产的可控、能控，有效杜绝了人身伤亡和设备事故发生，安全生产取得了明显的成效。
该厂还经常定期不定期地检查安全生产中存在的薄弱环节，按照“安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化、安全责任法制化”的要求，立足岗位、立足基层，贴近实际，积极开展一年四季和节假日前的安全生产大检查，“把脉”安全思想、“会诊”安全行为，“自查”安全管理，工作中一旦发现安全隐患就及时加于排除，警钟常鸣，创造了良好的安全生产局面。
在安全生产工作中，该厂十分重视“三查”。查安全管理人员的安全思想意识是否到位，进一步坚定员工“风险可以防范、失误应该避免、事故能够控制”的信心，形成群防群治的安全生产氛围。查制度的完善和落实情况，对违反制度的人和事，按照相关制度进行严肃处理。厂领导班子、安全生产技术部门坚持安全检查天天不断线，全面排查设备存在的安全隐患，发现问题，及时消缺。
在“三查”中，该厂坚持做到严、细、实。严，即严格执行安全生产各项规章制度，严格落实各级的安全控制目标，严格执行“三不放过”原则，严把安全质量关。细，即树立全面科学、严密细致的安全观，对安全生产职责进行细化，使班组和职工之间安全生产职责分明、界限清楚、程序顺畅，做到每一项工作和工作程序都有章可循、有法可依、有人在管、有人监督、有人考核。实，即做到实事求是，大力夯实安全生产管理基础，加强安全生产制度建设，强化监督考核，保证制度执行到位；加强职工安全教育培训，增强职工的安全意识，提高贯彻执行安全生产规章制度的自觉性，增强事故防范能力；加强基础设施建设，加大技术管理和技术监督工作力度，规范管理程序，提高管理效率。
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电厂安全主管工作计划和目标篇三
按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，遵循***集团公司及***水电厂关于安全生产工作的有关规定，为扎实做好****水电厂的安全生产工作，明确各级安全责任，确保实现蒙江水电厂2024年度安全生产目标，根据“谁主管，谁负责”的原则，特制订本责任书。
一、安全生产目标
***水电站站长是本单位安全生产第一责任人，对本单位的安全工作负全面责任。为实现上述安全生产目标，责任人必须采取有力措施，认真履行下列职责与管理工作，凡因制度不明、不全、不实或管理措施不落实而引起安全生产问题，造成事故的，都要追究相应责任人的管理责任。
责任人（签字）： 2024年 月 日
厂 长（签字）： 2024年 月 日
责任单位名称：****水力发电总厂****水电站
三、 责任人范围及考核
1、 上述责任不因负责人的更换而改变，接任负责人即为责任人。
1、 本责任书有效期为2024年1月1日至2024年12月31日；
为了进一步落实安全生产工作责任制，确保今冬明春检修技改及安全生产各项目标的实现，根据xx公司（xx公司）《安全生产工作规定》、《安全生产绩效评价办法》、《安全生产工作奖惩管理办法》、《xx电厂安全生产工作规定》和《生产管理部安全生产目标责任书》等有关规定，特制订《运维人员个人安全生产目标责任书》，要求各班组成员要按照责任书的要求，分解落实，采取有效措施，确保各项任务的完成。
一、工作要求
个人是安全文明生产工作的直接责任人，全面负责自己所承担的安全文明生产工作，各班组成员分管自己工作范围内的设备，对自己分管工作范围内的工作负责，并对班组负责。
具体要求：
1．坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“以人为本，安全第一，人人重视，预防为主”的安全工作理念，严格按照“高、严、细、实、新”的要求，抓好责任、制度、考核、监督四个落实，开展安全生产管理工作。全面贯彻执行上级关于安全生产和防汛工作的方针政策、法律法规及制度、规定，切实将“不安全不工作”的理念，落实到各项工作中，确保安全稳定的局面。
2．认真层层落实安全生产工作责任制，按照“一级保一级个人保班组”的要求，分解目标，落实责任，确保措施到位。
会，及时研究解决工作中出现的安全生产工作中出现的.问题。坚持参加每天班前、班后会。完成好厂、部门、班组下达的各项工作任务。
二、安全生产目标
三、双方责任 （一）班组责任
1、值长是当值时间内运行、操作、事故处理的负责人。负责本值的安全、运行、维护工作。
2、负责安排和督促本值人员实施公司在安全生产、运行管理、安全活动文明生产等方面的工作计划，组织和督促本值人员参加政治、技术、业务和规章制度的学习。 3、掌握系统设备运行情况，根据季节变化，针对设备薄弱环节做好事故预想，并带领全值搞好事故演习及其他岗位练兵活动。
4、值长在当班期间是电站运行设备事故和异常处理的领导人，全面领导和指挥运行操作和事故处理，对设备缺陷和影响安全的隐患，要积极安全处理，保证安全运行。 5、负责好本值人员的安全思想教育工作，每月向电站运行负责人反映意见和要求，指导好本值的安全活动，分析解决影响安全生产的各种问题，及时提出对安全生产做出贡献和违章、违纪人员的奖惩建议。对本值的安全生产工作负全面责任。
6、带领本值做好交接-班前的运行工况、设备状态、图纸、钥匙、图版、资料、记录簿册、安全工具、工器具和清洁卫生等的检查复核工作。
7、严格遵守调度纪律，监督贯彻执行各项规章制度以及上级有关安全生产方面的规定，认真吸取各类事故通报中所列举的事故教训。根据班组内发生的不安全现象或不安全苗头，认真进行分析、讨论，及时吸取教训，制定防范措施并组织落实。及时将班内的不安全情况向部门汇报，对发生的各类事故及时填写报表。做好班组安全情况记录，积累安全资料，做好班组安全台帐。
8、负责正确执行上级下达或电站批准的运行方式，搞好安全文明生产、经济运行工作。对接受调度命令，审查、批准操作票和办理工作票、设备验收及本值人员的运行管理、生产技术、业务学习等工作质量负责，并做好各种运行台帐管理工作。
9、严格执行“两票三制”，对当值许可的工作票、操作票的正确性负责。并监督检查现场安全措施是否正确完整。
10、对生产指挥中下达的一切命令负责。所有下达的操作命令必须符合安规、运规、调规要求，对违章指挥造成不良后果负直接责任。
11、发生事故事应坚守指挥岗位，按照事故处理规程的规定指挥所属人员正确处理事故。对事故的发生、发展以及处理情况及时向厂部和有关部门报告。按照“四不放过”的原则，实事求是的进行本值事故的调查、分析，总结经验教训，落实防范措施。
（二）个人责任
1、树立高度的责任感，遵守法律法规，严格遵守并执行公司的各项规章制度，提高安全生产的法制观念和自我安全保护意识，正确执行值长指令，保证安全发用电。 2、熟悉系统设备运行情况，根据值长指令，进行正常的机组开、停机操作，认真负责监盘工作及定时的巡视检查工作。发现缺陷和异常情况时，属于运行处理的应当及时处理，并及时登记和向值长汇报。
3、严格执行“两票三制”。认真完成设备巡视、设备验收、事故处理、办理工作票、运行操作等各项工作，并做好各种簿册的记录。
4、积极按时参加电站及班值安排的各种培训、学习等活动，努力学习相关知识，不断提高自身的业务能力和技术水平，保质保量地完成电站的生产任务。
5、在交-班前，负责做好安全用具，模拟图板、钥匙、图纸、资料、记录簿册、工器具和备品备件的检查整理。在未办完交-班手续前不得擅离职守，在处理事故或进行重要的倒闸操作时，不得进行交接-班。
6、在值班期间，积极做好事故预想，防患于未然，发生事故时应坚守岗位，听从值长指挥，正确处理好事故，事故后在下班离开事故现场前，必须如实提供现场情况和写出事故的原始材料，并保证其真实性。
7、做好并保持所管辖设备及生产场所的清洁卫生工作。
四、保证措施
新”的五字要求，扎扎实实做好工作。
2.认真做好自己的政治思想学习，加强自己的安全教育和技术培训，不断提高自己的政治素质、技术业务素质和工作责任心，敬业爱岗。
3.在工作中认真负责，不弄虚作假，确保对机电设备各监视点的检查质量，从而及时发现和消除设备存在的隐患，提高设备运行的安全可靠性。
4.认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行“两票三制”。认真参加每天的班前、班后会，开展好反违章和危险点分析与预控工作，参与并协助班长抓好班组的安全日活动，加强安全知识技术培训与交流，提高自己的安全素质和安全意识。安全工作，做到事前提醒、事中纠正、事后教育处罚，使自己充分吸取教训。
5.按照《设备维修部设备管理制度》开展设备定期维护及设备巡检，保证设备的健康运行；对重点设备重点检查，设备异常增加巡检次数，对设备缺陷及时汇报处理，搞好运行分析和设备异常分析。
6.认真开展设备检修工作，开工前按照“八项落实”认真检查，做好开工前的措施，加强检查指导，严格执行验收制度。
1.根据生产管理部《安全生产奖惩规定》对违章人员进行考核。
2.根据《绩效考核管理办法》对班组及个人采用打分手段进行月度、季度、年终的考核，低分进行惩罚，高分进行奖励。
六、本责任书由生产管理部运维值长与其班组成员签字后生效。
七、本生产责任书的考核时段：2024年1月1日至2024年12月31日。
值长：
2024年 日个人：年 日
月 2024月
一、严格按照《特种设备安全监察条例》和《特种设备质量与安全监察规定》及相关文件办事。
二、按规定对压力容器进行检查和审查。
三、持证上岗，杜绝无证操作。
四、保证压力容器的良好工作状况。
五、严禁压力容器备带“病”作业；有问题要及时处理，不能处理的，要及时上报。
六、严禁酒后操作，保持头脑清醒。
七、不得随意改变压力容器的结构、参数、性能、位置。
八、按规定做好压力容器的运行记录、维护记录、故障记录和检修记录。
九、有效期：本次签字日期至下次签字日期。
十、以上责任书一式叁份，甲乙双方各持一份，交公司技术部壹份存档。
甲方(电站)：
乙方(管理人)：
年 月 日
甲方：
乙方：
为了落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，切实加强小水电站安全生产管理，防止发生安全事故，保护人员和财产安全，根据国家、省、市、县有关法律、法规和行业管理规定，甲乙双方特签订此《安全目标管理责任书》。
一、责任期限
年
二、乙方安全生产事故控制目标：
1、认真学习并自觉遵守安全生产法律、法规和行业管理规定，严格执行水电站各项规章制度，切实履行岗位职责，不做与工作无关的事情。
2、严格执行水工建筑物、机电设备、金属结构等运行规程、操作规程和检修规程，熟悉、掌握设施设备特点，增强防范意识和事故预见性，提高自我保护意识，自觉落实安全防护措施，不违章作业，并及时制止他人违章作业。
3、认真做好水工建筑物、机电设备、金属结果的巡查工作，做好设施设备安全工器具的维护管理，对于发现的安全隐患和问题及时采取各项保安维修措施并向上级汇报。
4、及时清除大坝、明渠、前池、管道等区域草木，保持外观清洁；及时清理垃圾、淤积、保证发电水流通畅；定期调试、维护启闭设施，确保使用可靠。
5、发电运行人员必须接受技术培训，并取得省水利厅几点运行工合格证，持证上岗。
控制、操作、保护系统太达到规定技术要求，机组运行无异响，电池设备要定期保养、检修、做好设备主人管理工作。
7、做好各项运行管理台账记录，清楚填写，并妥善保存。
8、严格执行“两票三制”，两票合格率100%，正确使用安全工器具。
9、做好消防设施维护管理，正确使用消防器材，加强消防安全管理工作。
10、保持设备、厂房厂区环境清洁。
11、认真学习业务专业知识，不断提高操作技能和运行水平，全面提高自身素质，积极参加电站组织的各项活动。
三、水库大坝安全养护
雨季正常发电运行，旱季保证水工建筑物部分的保养（包括渠道、拦污栅、淤泥清除；水库大坝、压力池、引水渠沿线、隧道出口有无明显漏水；隧道进水口观测设施、启闭电源、引水系统是否正常运行；电网联网设备是否接通、变压器是否有漏油现象），如有发现及时加固维修并上报给甲方。
四、发电量上报
1、每月25日必须保证发电站联网设备畅通，便于电力主管部门查抄当月发电量。
2、每月25日向甲方上报当月发电量度数。便于甲方同电力主管部门核对。
五、乙方声明：
乙方在签署本合同时，已知晓甲方的目标责任制度并愿意遵守以上各项事宜；甲方有权去检视乙方的工作；如果乙方未能按甲方所要求的完成责任目标，第一次下令整改，如整改不到位扣除当月工资200—500元，情况严重者，甲方有权辞退乙方。
六、本安全生产责任书一式二份，甲、乙双方各执一份。
年 月 日
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电厂安全主管工作计划和目标篇四
1.坚定不移地贯彻执行安全生产法规、消防法规和"安全第一，预防为主"的方针，加强安全思想、知识、技能、教育、强化劳动纪律。
2.建立健全安全管理组织，落实安全生产责任制。
3.修编并严格执行有关安全规程和管理制度。
4.编制并执行反事故措施计划。特别要针对薄弱环节和频发事故与恶性事故，把防触电伤亡，大幅度减少误操作，防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。
6.认真开展安全达标活动和安全达标复查工作。
(一)安全组织管理
1.各电厂应成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作。
2.电厂安全生产领导小组由各电厂厂长担任组长，副厂长担任副组长，成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。
3.各电厂(包括分厂)设专职安技员1人，车间、班组设兼职安全员1人，组成三级安全管理网，具体负责安全管理工作。
(二)落实安全生产责任制
1.各电厂厂长是各厂"安全生产"的第一责任人，对全厂的安全生产负责;下属副厂长、各部门负责人、总值、值长、班长分别对所管辖范围的安全负完全责任，是所管辖范围内的安全责任人、防火责任人、治安保卫责任人。年初与局签订安全生产责任书，并将安全生产责任层层分解、层层落实，最终落实到班组、个人。
2.电厂的各级领导和工作人员必须忠于职守，严格制度和执行各自岗位责任制，上下左右全方位的搞好安全生产工作。作到"管生产必须管安全"，并在生产的同时做到计划、布置、检查、总结、评比"安全五同时"。
第一.部要求统一执行的规程，如《电力工业技术管理法规》《电业安全工作规程》《电业事故调查规程》等，原则上应遵照执行，电厂仅就某些实施细则加以补充和解释。
第二.部颁典型规程，如《发电厂检修规程》《电气设备预防性试验标准》《继电保护及系统自动装置检验规程》《电气仪表检验规程》以及各种运行规程，各电厂应结合本厂设备实际实际制定，经专业审查，批准后执行。
第三.部颁供现场参照执行的有关管理制度，如《电业培训制度》《设备评级办法》《备品备件管理办法》等，电厂应结合实际制订。
(四)安全管理制度
1.建立健全安全值班制度是强化安全管理的组织措施，对落实安全生产责任制，加强安全生产工作的领导、组织考核、事故处理有重大作用。
2.建议各级领导及技术骨干组成的总值班制，确保电力生产连续作业，安全生产指挥系统任何时候不能间断。当班总值是全厂安全生产、治安保卫、防盗、防火、防洪、防自然灾害值班的总负责人。
3.建立值长值班制度，领导指挥运行、安全生产、事故处理。
4.建立治安巡逻值班制，由专职治安员轮流在厂房重点部位昼夜巡逻值班，加强节假日的四防工作。
5.抓好班前会和班后会。班前会：接班(开工)前，结合当班运行方式.工作任务，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项;班后会：总结当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并作好记录。
6.积极开展安全日活动。检修班每周，运行班组每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应围绕安全工作，联系实际，有针对性，并作好记录。车间领导应参加并检查活动情况。
7.各电厂应每月召开一次安全分析会，总结事故教训及安全管理上存在的'薄弱环节，结合分析安全趋势，研究预防事故的对策。
(五)安全生产检查制度
1.必须健全和坚持日常的、定期的、专项的安全检查制度。
2.安全检查内容每次有所侧重，根据季节不同检查内容要求可不同，主要检查以下几个方面：查安全思想，查规章制度执行情况，查设备缺陷、隐患，查管理工作漏洞，查安全教育情况，查劳动纪律，节假日查四防工作的薄弱环节。
3.检查要防止走过场。对查出的隐患一定要认真整改，按照定人员、定措施、定期限、定经费，由各厂生产技术部门编制整改计划，经厂长批准后执行。
(六)反事故措施与安全技术劳动保护措施计划的编订制度
1.电厂编制并执行反事故措施计划，特别要针对薄弱环节和恶性事故，把防止触电伤亡、大幅度减少误操作、防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。
2.各电厂生产技术部负责编制本厂全年及季度安全技术措施、安全劳保措施的计划，经厂长批准严格执行，需要报局批准项目的，经上级批准后执行。
3.安全技术、安全劳保措施的范围包括：改善劳动条件，防止伤亡事故，改进及完善防护装置，保险装置，信号装置，危险标示，定期进行机电设备预防性试验，加强机电设备的保护、保养及按计划大、小修，工作场地保持整洁，差距畅通，布置合理，消防设备完备，个人防护用品正确使用以及认真执行安全操作规程，推广先进自动化安全技术装置，有关事故、障碍等异常情况的防止对策以及已掌握的设备缺陷及不安全情况需改进，不符合法规，可能引起事故的必要改进等项目。
4.应将安技、劳保措施分别纳入大修、技改计划、培训、运行规程修编等计划之中加以安排实施，并保证一定经费。
电厂安全主管工作计划和目标篇五
(一)牢抓命脉，健全安全长效机制
安全生产是企业发展的永恒主题，20xx年，公司将进一步夯实安全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。
二是认真做好安全性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺安全管理的各个环节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违章现象，达到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动，宣贯各项安全标准，使安全深入车间、深入现场，深入人心，培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。
五是狠抓安全规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。
六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。
七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。
八是狠抓安全考核，完善《安全绩效考核制度》体系，提高企业安全执行力。
(二)抓好发电运行，全面推行机组实现标准状态运行
一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非计划停运行和非计划降出力，最大限度降低电量损失。
二是要进一步深入开展节能对标管理，通过经济技术指标的对标，不断寻找差距、分析原因，并采取对策措施缩小差距，通过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术经济指标明显进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改进中持续提高，最终实现机组标准状态运行。
(三)强力保障，抓实设备可靠治理
一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。
二要认真抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。
三要认真抓好机组的等级检修工作，注重前期策划、过程控制和质量管理，确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。
四是强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备可靠性。
五是加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理，抓好重要设备的隐患排查，不断提高机组安全健康水平。
六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制，标准化作业)，全面提升设备检修管理水平。
(四)着力关键，保障电煤高质稳定
一是严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步科学化、规范化。
二是严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。
三是深入煤炭市场调研，准确把握煤炭市场的变化和导向，适时调整电煤采购方略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤采购营造良好的外部环境。
努力拓宽收煤半径，开辟云南富源新煤点，力争多进煤、进好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。
(五)抓细核心，推进全面预算管理
一是以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台，合理管控生产经营流程，提高公司精细化管理水平。
二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。
三是严格过程监督，定期分析指标、费用、成本的完成情况。四是减少备品备件库存数量，减少资金积压，努力降低生产成本。
(六)强化培训，打造高素质职工队伍
人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20xx年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素质，以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。
一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训计划，建立人才资源库。
三是深入开展岗位技能培训，认真做好新人员的上岗培训工作。
四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训，采取“走出去、请进来”的方式拓展学习途径，造就高素质的管理人才队伍。
五是大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。
六是定期安排专题讲座，聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导，提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。
七是大力倡导技术能手考评工作，建立激励机制，鼓励职工走专业成才之道。
八是要进一步改善公司学风，创建学习型组织和学习型员工，增强职工对企业的归属感，使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业，在创造企业价值中实现个人人生价值，在提升个人价值中推动企业可持续发展。
(七)以人为本，极力为职工谋福利
由于体制方面的原因，公司在为职工谋福利方面遇到很多困难和阻力，但领导班子一直在努力，为职工谋福利的决心不动摇。我们将努力争取改善职工的生活和工作环境，完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施。在条件成熟的情况下，职工作息时间将试行早九晚五，让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。广为开展各种有益活动，创建家园文化，提高广大职工的幸福指数。
(八)双管齐下，抓好党建企业文化
20xx年，我们将继续加强基层党组织建设，打造一支过硬的党员队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。加强企业文化培育，卓有成效地做好职工的政治思想工作，教育广大职工正确认识和理解企业的发展前景，使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍，努力提高企业的感召力和凝聚力。
(九)沟通协调，构建企业和谐环境
公司将进一步加强和业主的沟通，密切联系地方各级政府，切实搞好对外协调，努力营造和谐宽松的外部环境，为生产经营提供强有力的保障。
各位代表，同志们，此去经年，可堪回首，成绩与喜悦、辛勤和汗水，如风如歌，浮云而去。展望新年，机遇和挑战已迎面而来，我们要把握好机遇，满怀激情地迎接挑战。新的起点，新的征程，任务艰巨，责任重大，只要我们公司全体员工齐心协力，沉着应对，知难而进，我深信，我们一定能顺利实现既定的目标。2024年，让我们以更加饱满的热情、更加科学的理念、更加务实的态度和更加昂扬的斗志，承前启后、携手共进，共同谱写盘南电厂更加华丽的乐章。
电厂安全主管工作计划和目标篇六
为了进一步落实安全生产工作责任制，确保今冬明春检修技改及安全生产各项目标的实现，根据xx公司（xx公司）《安全生产工作规定》、《安全生产绩效评价办法》、《安全生产工作奖惩管理办法》、《xx电厂安全生产工作规定》和《生产管理部安全生产目标责任书》等有关规定，特制订《运维人员个人安全生产目标责任书》，要求各班组成员要按照责任书的要求，分解落实，采取有效措施，确保各项任务的完成。
一、工作要求
个人是安全文明生产工作的直接责任人，全面负责自己所承担的安全文明生产工作，各班组成员分管自己工作范围内的设备，对自己分管工作范围内的工作负责，并对班组负责。
具体要求：
1．坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针和“以人为本，安全第一，人人重视，预防为主”的安全工作理念，严格按照“高、严、细、实、新”的要求，抓好责任、制度、考核、监督四个落实，开展安全生产管理工作。全面贯彻执行上级关于安全生产和防汛工作的方针政策、法律法规及制度、规定，切实将“不安全不工作”的理念，落实到各项工作中，确保安全稳定的局面。
2．认真层层落实安全生产工作责任制，按照“一级保一级个人保班组”的要求，分解目标，落实责任，确保措施到位。
会，及时研究解决工作中出现的安全生产工作中出现的问题。坚持参加每天班前、班后会。完成好厂、部门、班组下达的各项工作任务。
二、安全生产目标
三、双方责任 （一）班组责任
1、值长是当值时间内运行、操作、事故处理的负责人。负责本值的安全、运行、维护工作。
2、负责安排和督促本值人员实施公司在安全生产、运行管理、安全活动文明生产等方面的工作计划，组织和督促本值人员参加政治、技术、业务和规章制度的学习。 3、掌握系统设备运行情况，根据季节变化，针对设备薄弱环节做好事故预想，并带领全值搞好事故演习及其他岗位练兵活动。
4、值长在当班期间是电站运行设备事故和异常处理的领导人，全面领导和指挥运行操作和事故处理，对设备缺陷和影响安全的隐患，要积极安全处理，保证安全运行。 5、负责好本值人员的安全思想教育工作，每月向电站运行负责人反映意见和要求，指导好本值的安全活动，分析解决影响安全生产的各种问题，及时提出对安全生产做出贡献和违章、违纪人员的奖惩建议。对本值的安全生产工作负全面责任。
6、带领本值做好交接-班前的运行工况、设备状态、图纸、钥匙、图版、资料、记录簿册、安全工具、工器具和清洁卫生等的检查复核工作。
7、严格遵守调度纪律，监督贯彻执行各项规章制度以及上级有关安全生产方面的`规定，认真吸取各类事故通报中所列举的事故教训。根据班组内发生的不安全现象或不安全苗头，认真进行分析、讨论，及时吸取教训，制定防范措施并组织落实。及时将班内的不安全情况向部门汇报，对发生的各类事故及时填写报表。做好班组安全情况记录，积累安全资料，做好班组安全台帐。
8、负责正确执行上级下达或电站批准的运行方式，搞好安全文明生产、经济运行工作。对接受调度命令，审查、批准操作票和办理工作票、设备验收及本值人员的运行管理、生产技术、业务学习等工作质量负责，并做好各种运行台帐管理工作。
9、严格执行“两票三制”，对当值许可的工作票、操作票的正确性负责。并监督检查现场安全措施是否正确完整。
10、对生产指挥中下达的一切命令负责。所有下达的操作命令必须符合安规、运规、调规要求，对违章指挥造成不良后果负直接责任。
11、发生事故事应坚守指挥岗位，按照事故处理规程的规定指挥所属人员正确处理事故。对事故的发生、发展以及处理情况及时向厂部和有关部门报告。按照“四不放过”的原则，实事求是的进行本值事故的调查、分析，总结经验教训，落实防范措施。
（二）个人责任
1、树立高度的责任感，遵守法律法规，严格遵守并执行公司的各项规章制度，提高安全生产的法制观念和自我安全保护意识，正确执行值长指令，保证安全发用电。 2、熟悉系统设备运行情况，根据值长指令，进行正常的机组开、停机操作，认真负责监盘工作及定时的巡视检查工作。发现缺陷和异常情况时，属于运行处理的应当及时处理，并及时登记和向值长汇报。
3、严格执行“两票三制”。认真完成设备巡视、设备验收、事故处理、办理工作票、运行操作等各项工作，并做好各种簿册的记录。
4、积极按时参加电站及班值安排的各种培训、学习等活动，努力学习相关知识，不断提高自身的业务能力和技术水平，保质保量地完成电站的生产任务。
5、在交-班前，负责做好安全用具，模拟图板、钥匙、图纸、资料、记录簿册、工器具和备品备件的检查整理。在未办完交-班手续前不得擅离职守，在处理事故或进行重要的倒闸操作时，不得进行交接-班。
6、在值班期间，积极做好事故预想，防患于未然，发生事故时应坚守岗位，听从值长指挥，正确处理好事故，事故后在下班离开事故现场前，必须如实提供现场情况和写出事故的原始材料，并保证其真实性。
7、做好并保持所管辖设备及生产场所的清洁卫生工作。
四、保证措施
新”的五字要求，扎扎实实做好工作。
2.认真做好自己的政治思想学习，加强自己的安全教育和技术培训，不断提高自己的政治素质、技术业务素质和工作责任心，敬业爱岗。
3.在工作中认真负责，不弄虚作假，确保对机电设备各监视点的检查质量，从而及时发现和消除设备存在的隐患，提高设备运行的安全可靠性。
4.认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，严格执行“两票三制”。认真参加每天的班前、班后会，开展好反违章和危险点分析与预控工作，参与并协助班长抓好班组的安全日活动，加强安全知识技术培训与交流，提高自己的安全素质和安全意识。安全工作，做到事前提醒、事中纠正、事后教育处罚，使自己充分吸取教训。
5.按照《设备维修部设备管理制度》开展设备定期维护及设备巡检，保证设备的健康运行；对重点设备重点检查，设备异常增加巡检次数，对设备缺陷及时汇报处理，搞好运行分析和设备异常分析。
6.认真开展设备检修工作，开工前按照“八项落实”认真检查，做好开工前的措施，加强检查指导，严格执行验收制度。
1.根据生产管理部《安全生产奖惩规定》对违章人员进行考核。
2.根据《绩效考核管理办法》对班组及个人采用打分手段进行月度、季度、年终的考核，低分进行惩罚，高分进行奖励。
六、本责任书由生产管理部运维值长与其班组成员签字后生效。
七、本生产责任书的考核时段：2024年1月1日至2024年12月31日。
值长：
2024年 日个人：年 日
月 2024月
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的国-家-安-全生产方针，强化各级人员的安全责任意识，将安全工作落到实处，确保裕热发电厂2024年安全生产目标任务顺利实现，特签订本责任书。
一、责任目标
生产安全事故为0；事故隐患整改率100%。
二、要求与考核
（一）认真贯彻落实国-家-安-全生产法律法规、标准及上级安全部署；
（二）建立健全安全生产责任制，层层签订，责任到人；
（三）贯彻执行各项安全生产规章制度、安全工作规程；
（四）班组长（兼班组安全员），负责班组职业健康安全环保工作；
（七）坚持安全工作“五同时”；
（九）按规定穿戴劳动防护用品；
（十五）认真落实各项要求，纳入绩效考核;
（十六）本责任书一式二份，自签订之日起生效。
裕热发电厂 班组名称：
厂长（签字）： 班组长（签字）： 年 月 日 年 月 日
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电厂安全主管工作计划和目标篇七
一、 为了保证校内正常教育教学秩序和明确各部门、各相关责任人的职责范围、督促各相关责任人严格履行各自的安全职责，特签订本安全
责任书
。二、安全主任为幼儿园安全日常工作协助人。
三、工作职责范围：
1、由幼儿园中层干部兼安全主任、安全联络员，负责传达区教育局和上级安全管理行政部门的工作要求，协助园领导负责幼儿园日常安全管理工作。
2、负责制订幼儿园年度安全
工作计划
，拟写年终安全工作总结
，供幼儿园安全工作领导小组审定。落实安全管理目标责任制要求，兑现奖惩承诺。3、协助幼儿园领导制定和健全安全工作
规章制度
，督促检查执行情况，制订突发事件应急预案
，组织预案演练。4、协助园长开展幼儿园安全检查和安全专项整治，及时发现事故隐患，落实整改措施，确保幼儿园平安。
5、组织开展安全宣传教育活动，提高广大师生、教职工安全意识、安全知识和安全技能。督促幼儿园领导、有关人员依法参加安全岗位培训，持证上岗。
6、认真学习安全工作法律法规，参加岗位培训，较好掌握基本安全知识和安全技能。
7、加强与公安、城管、工商、卫生等部门的联系和协调;做好幼儿园周边环境的治安、保卫工作。
8、负责做好幼儿园安全工作台账记录，收集安全管理资料，做好归档工作。
四、责任追究：在部门工作范围内发生有责安全事故，除追究具体责任人的责任外，幼儿园将追究安全主任的责任。
幼儿园责任人： 安全主任：
日期： 年 月 日期： 年 月
幼儿园
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电厂安全主管工作计划和目标篇八
20__年，在__集团公司的正确领导和总体部署下，__水电厂本着“安全第一，预防为主，综合治理”的安全总方针，秉承__集团公司“任何风险都可以控制、任何违章都可以预防、任何事故都可以避免”的安全理念，全厂上下一心、攻坚克难、积极探索、努力拼搏，一年来各项工作稳步推进，安全形势总体平稳，现就一年来的安全生产工作情况总结如下。
一、 安全目标完成情况。
20__年，__水电厂未发生人身重伤及以上生产安全事故，未发生一般及以上设备事故，未发生电力安全事故，未发生突发环境事件，未发生交通事故，未发生水库漫坝、水淹厂房事故。安全形势总体稳定。
二、 建立健全“两个体系”，强化安全责任制落实
管控一体化后，在__集团统一部署下，__水电厂及时调整了厂内各级机构，成立了安全监察部，根据人员变动等实际情况及时调整了我厂三级安全管理网络，充实了基层安全生产管理人员。通过抓“三级控制”落实各级安全生产责任，充分发挥安全保障体系和安全监督体系作用，围绕__集团下达的年度安全目标，以尽职督查、安全生产标准化、技术监督为抓手，把安全生产日常管理与防洪度汛、迎峰度夏及安全生产标准化达标评级等安全专项活动相结合，稳步推进了全厂安全生产水平上台阶。
20__年我厂把安全生产规范化、标准化建设和作业现场安全管理作为一项重点工作。一是抓各类安全生产管理制度规程的建设工作。年初印发了__水力发电厂《水电安全生产管理制度体系目录》，拟定了46个安全生产管理制度的修编计划，7个新编制度。目前，生产管理制度正结合__集团水电部下发的制度进行修编，安全管理制度已修编完成并部分发布执行。二是抓各项工作的精细化管理。我厂从标准化“两票”管理、危险点分析及控制等方面着手，规范现场运行操作和检修工作流程，规范安全生产工作管理流程。并按规定每月对各级管理人员进行抽查，现场作业规范化有了很大提高。三是强化领导责任落实。我厂根据__集团《安全生产重大事项领导到场实施细则》（__规章20__第41号）的规定，编制了__水电厂的《安全生产重大事项领导到场实施细则》，要求各级领导要根据规定到场到位尽责履职。四是加强安全培训工作和安全生产技能培训。我厂全年参加__集团组织教育培训45次，共计61人参加，自行组织培训6次。在日常的安全培训中，对《安规》等基层必须掌握的知识和技能，我厂采取了抽考等方式定期检查考核，取得了很好的效果。五是要按照《安全生产工作规定》要求抓各项安全例行工作。年初我厂制定发布了《__水电厂安全生产会议管理工作标准》，对全厂安全例行工作进行了规定。安全生产监督部门定期检查执行情况，促进了如班前会和班后会、安全日活动、安全分析会等活动保质保量开展。
四、 扎实有效地开展隐患排查与治理工作。
20__年以来，我厂将安全隐患排查治理工作与日常安全生产检查和各类专项检查活动融合展开，效果较为明显。今年，我厂迎来了__集团安全检查2次（防汛安全检查，安全专项活动实施情况检查），__集团安全检查2次（春季及防汛安全检查、秋冬季安全检查），自行组织检查7次。历次检查共排查出一般安全隐患及缺陷共计 248 项，现已累计整改完成 220 项，完成率 88.71 % ，未整改完成项目有28 项（其中7项秋冬季检查项目）均已按“五落实”要求按计划在实施整改，安全隐患排查治理累计投入资金 876 万元。近三年来，我厂共计排查治理隐患470余项，共计投入资金2900余万元，消除了“电站下游左右岸国边坡垮塌”、“溢洪道支撑变形”等对安全生产影响较大的项目，有效控制和防止了事故的发生。
五、 稳步推进安全生产标准化及安健环体系建设。
根据__集团《关于转发电监会电力安全生产标准化工作有关文件的通知》要求及__集团安全生产标准化工作的相关部署，我厂在20__年第一次安委会上传达了国务院、国家安全生产监督管理总局、国家电力监管委员会、集团公司标准化达标文件精神，强调安全生产标准化达标工作的重要性和紧迫性，对安全生产标准化达标工作进行了全面动员与部署。4月中旬至11月底，我厂安监、生技部及各电站负责人及有关管理人员先后参加了__集团、__集团和贵阳电监办组织的安全生产标准化达标培训。5月份，我厂安监部牵头分别在各水电站开展了安全生产标准化达标工作的宣传动员及知识培训，使电厂各级人员统一了思想，对安全生产标准化达标工作的意义和重要性有了进一步的认识。我厂成立了以厂长为组长的安全生产标准化达标工作领导小组，结合实际制定了《__水力发电总厂安全生产标准化达标评级工作方案》及《达标评级实施细则》，对工作的阶段性目标、工作方法、人员责任分工等进行了布置，围绕“20__年实现安全生产标准化三级达标”这一目标积极开展各项工作。目前我厂各单位已完成自查自评工作，现阶段对查出的问题按计划进行整改。按照工作计划，我厂将在20__年6月完成厂级复查，并向电力监管部门提交评级申请，力争20__年11月份通过评级。
20__年11月7日，__集团召开了安全健康环境管理体系建设启动大会。我厂就大会精神以及安健环体系建设相关要求在全厂进行了宣贯，于11月19日成立了以厂长为组长的安全健康环境管理体系建设领导小组。下一步工作中，我们将按照《集团公司安全健康环境管理体系建设与实施指导意见》的要求，以“风险预控”为核心，秉承“以人为本”的原则，运用“pdca”等方法深入开展全厂的“安健环体系”建设。
六、 加强防汛及应急管理，提升应急处置能力。
20__年初，我厂按照“安全第一、以防为主、责任落实、常备不懈”的防汛工作方针，认真落实__集团“防早汛、防大汛、保安全”的总体工作要求，全面策划全年的防汛工作。按照__集团《关于印发〈20__年__集团水电防汛工作安排的意见〉的通知》（____水电〔__〕2号）文件要求，我厂调整和完善了组织机构，并于2月22日下发了《关于__水电总厂20__年防汛工作安排的通知》（黔__〔__〕8号）对全厂年度的防汛工作进行了整体部署，重点对__电站水库汛期运行限制水位，各电站防汛预案修订报备、应急演练等事项进行了规定要求。4月初由生产技术部牵头对各电站的20__年度防洪应急预案进行了修订并上报各地方防汛主管部门备案，各电站根据要求与地方村组签订了联防协议，与地方医院签订了紧急救护协议，应急机制得到了完善。6月份，结合“安全生产月”应急预案演练周活动要求，全厂各站结合迎峰度夏、防汛等工作实际，组织开展了“水淹厂房”、“黑启动”、“溃坝逃生”等应急演练10余次。
七、 存在的问题及困难
2、 安全奖励政策不明确，安全生产的激励机制难以建立；
3、 安全生产标准化、安全性评价、安全文化建设、班组安全建设、对标管理、安全健康环境管理休系建设等工作在同一时期内集中展开，人员少、工作压力大，如何将上述工作进行有机融合，创造性的展开，需要集团公司作出统一的规划和部署。
八、 下一步工作重点
一是根据安健环体系建设要求，推进安全工作向制度化、规范化、科学化和标准化发展，构建安全生产动态管理、持续改进的长效机制。二是加大安全生产标准化达标评级工作力度，确保20__年通过达标评审。三是抓住安全生产基础管理不松劲，坚持隐患排查与治理工作不动摇，加强防汛和应急管理，加强安全风险控制，安全、科学地推进全厂安全生产。
电厂安全主管工作计划和目标篇九
1.坚定不移地贯彻执行安全生产法规、消防法规和“安全第一，预防为主”的方针，加强安全思想、知识、技能、教育、强化劳动纪律。
2.建立健全安全管理组织，落实安全生产责任制。
3.修编并严格执行有关安全规程和管理制度。
4.编制并执行反事故措施计划。特别要针对薄弱环节和频发事故与恶性事故，把防触电伤亡，大幅度减少误操作，防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。
5.做好事故的调查分析和统计报表等工作。
6.认真开展安全达标活动和安全达标复查工作。
二.安全生产管理实施办法
(一)安全组织管理
1.各电厂应成立安全生产领导小组，负责全厂安全生产工作。
2.电厂安全生产领导小组由各电厂厂长担任组长，副厂长担任副组长，成员由各部门负责人、专职技安员、专职治安员组成。
3.各电厂(包括分厂)设专职安技员1人，车间、班组设兼职安全员1人，组成三级安全管理网，具体负责安全管理工作。
(二)落实安全生产责任制
1.各电厂厂长是各厂“安全生产”的第一责任人，对全厂的安全生产负责;下属副厂长、各部门负责人、总值、值长、班长分别对所管辖范围的安全负完全责任，是所管辖范围内的安全责任人、防火责任人、治安保卫责任人。年初与局签订安全生产责任书，并将安全生产责任层层分解、层层落实，最终落实到班组、个人。
2.电厂的各级领导和工作人员必须忠于职守，严格制度和执行各自岗位责任制，上下左右全方位的搞好安全生产工作。作到“管生产必须管安全”，并在生产的同时做到计划、布置、检查、总结、评比“安全五同时”。
(三)建立健全安全生产规章制度
第一.部要求统一执行的规程，如《电力工业技术管理法规》《电业安全工作规程》《电业事故调查规程》等，原则上应遵照执行，电厂仅就某些实施细则加以补充和解释。
第二.部颁典型规程，如《发电厂检修规程》《电气设备预防性试验标准》《继电保护及系统自动装置检验规程》《电气仪表检验规程》以及各种运行规程，各电厂应结合本厂设备实际实际制定，经专业审查，批准后执行。
第三.部颁供现场参照执行的有关管理制度，如《电业培训制度》《设备评级办法》《备品备件管理办法》等，电厂应结合实际制订。
(四)安全管理制度
1.建立健全安全值班制度是强化安全管理的组织措施，对落实安全生产责任制，加强安全生产工作的领导、组织考核、事故处理有重大作用。
2.建议各级领导及技术骨干组成的总值班制，确保电力生产连续作业，安全生产指挥系统任何时候不能间断。当班总值是全厂安全生产、治安保卫、防盗、防火、防洪、防自然灾害值班的总负责人。
3.建立值长值班制度，领导指挥运行、安全生产、事故处理。
4.建立治安巡逻值班制，由专职治安员轮流在厂房重点部位昼夜巡逻值班，加强节假日的四防工作。
5.抓好班前会和班后会。班前会：接班(开工)前，结合当班运行方式.工作任务，做好事故预想，布置安全措施，讲解安全注意事项;班后会：总结当班工作和安全情况，表扬好人好事，批评忽视安全、违章作业等不良现象，并作好记录。
6.积极开展安全日活动。检修班每周，运行班组每个轮值进行一次安全日活动，活动内容应围绕安全工作，联系实际，有针对性，并作好记录。车间领导应参加并检查活动情况。
7.各电厂应每月召开一次安全分析会，总结事故教训及安全管理上存在的薄弱环节，结合分析安全趋势，研究预防事故的对策。
(五)安全生产检查制度
1.必须健全和坚持日常的、定期的、专项的安全检查制度。
2.安全检查内容每次有所侧重，根据季节不同检查内容要求可不同，主要检查以下几个方面：查安全思想，查规章制度执行情况，查设备缺陷、隐患，查管理工作漏洞，查安全教育情况，查劳动纪律，节假日查四防工作的薄弱环节。
3.检查要防止走过场。对查出的隐患一定要认真整改，按照定人员、定措施、定期限、定经费，由各厂生产技术部门编制整改计划，经厂长批准后执行。
(六)反事故措施与安全技术劳动保护措施计划的编订制度
1.电厂编制并执行反事故措施计划，特别要针对薄弱环节和恶性事故，把防止触电伤亡、大幅度减少误操作、防止主要设备损坏和洪水灾害等事故作为重点。
2.各电厂生产技术部负责编制本厂全年及季度安全技术措施、安全劳保措施的计划，经厂长批准严格执行，需要报局批准项目的，经上级批准后执行。
3.安全技术、安全劳保措施的范围包括：改善劳动条件，防止伤亡事故，改进及完善防护装置，保险装置，信号装置，危险标示，定期进行机电设备预防性试验，加强机电设备的保护、保养及按计划大、小修，工作场地保持整洁，差距畅通，布置合理，消防设备完备，个人防护用品正确使用以及认真执行安全操作规程，推广先进自动化安全技术装置，有关事故、障碍等异常情况的防止对策以及已掌握的设备缺陷及不安全情况需改进，不符合法规，可能引起事故的必要改进等项目。
4.应将安技、劳保措施分别纳入大修、技改计划、培训、运行规程修编等计划之中加以安排实施，并保证一定经费。
电厂安全主管工作计划和目标篇十
安全生产是企业发展的永恒主题，20xx年，公司将进一步夯实安全基础，全方位、全过程和全员参与，强化安全管理，形成党、政、工、团齐抓共管的良好局面。
一是狠抓安全生产责任制的落实，做到责任和压力到位。层层签订安全生产责任书，明确公司、部门和班组安全控制目标和责任，按照“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”等原则，做到职责分明、各司其职、各负其责。
二是认真做好安全性评价整改落实工作，以此为切入点，理顺安全管理的各个环节，进一步细化各级安全生产目标，杜绝违章现象，达到全面提升公司安全管理水平的目的。
三是狠抓安全意识的教育和培训，做到培训和教育并重。通过开展各种形式的安全教育活动，宣贯各项安全标准，使安全深入车间、深入现场，深入人心，培育良好的安全文化。
四是狠抓安全隐患排查，对查出的隐患要做到责任、措施、投入、时限、预案“五落实”，及时跟踪，限期整改，形成闭环管理。通过开展日常、专项、季节性等安全大检查的方式，对安全管理、现场违章、设备隐患等进行查处和治理，不断提高企业的安全管理水平。
五是狠抓安全规章制度的健全和完善，做到有章可循，违章必究。
六是狠抓应急管理体系的建立、健全、完善和演练，做到机制畅通，运转高效。
七是狠抓特种作业和特种设备的规范管理，做到特种设备定期必检，作业人员执证上岗。
八是狠抓安全考核，完善《安全绩效考核制度》体系，提高企业安全执行力。
一是提高运行操作水平，要使机组开得出、发得稳，降低非计划停运行和非计划降出力，最大限度降低电量损失。
二是要进一步深入开展节能对标管理，通过经济技术指标的对标，不断寻找差距、分析原因，并采取对策措施缩小差距，通过循环往复的查找问题，解决问题，促进各项技术经济指标明显进步，有效提高公司的精细化管理，使生产运营水平在在改进中持续提高，最终实现机组标准状态运行。
设备的可靠性是火电企业生产运营的保障，抓好设备治理才能赢得市场：
一要认真抓好设备日常巡视、定检和维护工作。
二要认真抓好设备的技术改造，加强成果分析，确保技改后机组的运行可靠性和经济性有明显的提升。
三要认真抓好机组的等级检修工作，注重前期策划、过程控制和质量管理，确保各次检修能安全、如期、优质、高效地完成。
四是强化设备日常管理，提高消缺率和消缺质量，提升设备可靠性。
五是加强现场文明生产，加大泄漏治理力度，加强5s管理，抓好重要设备的隐患排查，不断提高机组安全健康水平。
六是大力推行“三制一化”(定检维护制、状态检修制、检修文件包制，标准化作业)，全面提升设备检修管理水平。
一是严格执行燃料管理的各项标准，不断完善燃料信息管理系统，在采制化流程中利用先进的条码方案，使燃料管理进一步科学化、规范化。
二是严格执行燃煤管理十项制度，加大反腐倡廉的力度，强化职工思想信念和宗旨意识，厉行“三保一防”，提高拒腐防腐能力，做好效能监察，保证燃煤经营管理队伍的廉洁。
三是深入煤炭市场调研，准确把握煤炭市场的变化和导向，适时调整电煤采购方略，加大与盘县地方、盘江煤电集团和黔西南州等地的供煤企业的协调力度，保证各进煤渠道畅通，为电煤采购营造良好的外部环境。
努力拓宽收煤半径，开辟云南富源新煤点，力争多进煤、进好煤。四是继续强化效能监督和打击掺杂使假的力度，做到入厂煤量、质、价相符，确保煤质、煤量稳中有升。
一是以eva价值管理管理为指导，利用erp信息系统平台，合理管控生产经营流程，提高公司精细化管理水平。
二是进一步落实各项业务成本费用指标的分解和控制。
三是严格过程监督，定期分析指标、费用、成本的完成情况。四是减少备品备件库存数量，减少资金积压，努力降低生产成本。
人才是企业强基固本的关键要素，公司将大力实施人才强企战略，全面开发人力资源规划，为打造公司核心竞争力提供坚强保证。20xx年公司定位为深化培训工作年，全面提升员工素质，以人才培训为重心，抓好职工队伍建设。
一是做好公司人才储备战略目标和员工职业生涯发展规划。二是编制下达从业人员岗位资格培训计划，建立人才资源库。
三是深入开展岗位技能培训，认真做好新人员的上岗培训工作。
四是进一步加强中层、管理人员的政治、文化、业务素质教育培训，采取“走出去、请进来”的方式拓展学习途径，造就高素质的管理人才队伍。
五是大力开展技能竞赛活动，投入专项资金，通过激励机制以竞赛的形式提高职工学习技能的积极性。
六是定期安排专题讲座，聘请专家教授、兼职教师进行深层辅导，提升组织与管理、沟通和艺术等工作能力。
七是大力倡导技术能手考评工作，建立激励机制，鼓励职工走专业成才之道。
八是要进一步改善公司学风，创建学习型组织和学习型员工，增强职工对企业的归属感，使其服务于企业、忠诚于企业、感恩于企业，在创造企业价值中实现个人人生价值，在提升个人价值中推动企业可持续发展。
由于体制方面的原因，公司在为职工谋福利方面遇到很多困难和阻力，但领导班子一直在努力，为职工谋福利的决心不动摇。我们将努力争取改善职工的生活和工作环境，完善包括红果家属区在内的生活娱乐设施。在条件成熟的'情况下，职工作息时间将试行早九晚五，让员工能每天都能回到红果生活区与家人团聚。广为开展各种有益活动，创建家园文化，提高广大职工的幸福指数。
20xx年，我们将继续加强基层党组织建设，打造一支过硬的党员队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。加强企业文化培育，卓有成效地做好职工的政治思想工作，教育广大职工正确认识和理解企业的发展前景，使职工从思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地关心职工生活、关注职工思想动态、稳定职工队伍，努力提高企业的感召力和凝聚力。
公司将进一步加强和业主的沟通，密切联系地方各级政府，切实搞好对外协调，努力营造和谐宽松的外部环境，为生产经营提供强有力的保障。
各位代表，同志们，此去经年，可堪回首，成绩与喜悦、辛勤和汗水，如风如歌，浮云而去。展望新年，机遇和挑战已迎面而来，我们要把握好机遇，满怀激情地迎接挑战。新的起点，新的征程，任务艰巨，责任重大，只要我们公司全体员工齐心协力，沉着应对，知难而进，我深信，我们一定能顺利实现既定的目标。20xx年，让我们以更加饱满的热情、更加科学的理念、更加务实的态度和更加昂扬的斗志，承前启后、携手共进，共同谱写盘南电厂更加华丽的乐章。