计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。相信许多人会觉得计划很难写？下面是小编整理的个人今后的计划范文，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
创业计划成功的因素包括创业计划书的撰写原则不包括篇一
执行摘要
公司简介
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
产品服务
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
策略推行
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。
管理团队
描述主要的团队成员。
财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
法律风险
描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。
1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
2、计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3、计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
3、 没有强有力执行团体的项目计划书；
4、 只有创意，没有实际经验与没有细节的项目计划书；
5、 计划目标界定不明或难以衡量目标执行的项目计划书；
6、 大篇幅描述市场和环境，到后面才讲清楚公司的业务类型和目标；
13、 对市场导入和团队协助的描述没有说服力；
14、 生产与营销实施方案或不作涉及，或一笔带过；
16、 对市场和竞争对手的描述缺乏具体资料和数据；
17、 对经营困难及风险预计不足，过于乐观；
20、 产品服务卖点亮点过多，泛而不精；
21、 没有依据的盲目乐观地预计公司将在两三年之后上市；
24、 故意隐瞒事实真相，对项目本应该描述内容避而不谈；
25、 对资金预算描述不清楚或不合理，资金使用方向模糊；
26、 预算中有昂贵的装修和高级轿车等不切实际的开支项；
27、 收入模式不明确；盈利模式的数字计算模型不清晰；
28、 财务数据测算不准确，勾稽关系不合理，数据出入过大。
创业计划成功的因素包括创业计划书的撰写原则不包括篇二
促销策略是市场营销组合的基本策略之一。促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意与兴趣，激发他们的购买欲望与购买行为，以达到扩大销售的目的。促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营业推广等各种促销方式，向消费者或用户传递产品信息，引起他们的注意和兴趣，激发他们的购买欲望和购买行为，以达到扩大销售的目的。
店名:meng(可理解为懵、梦、萌等等) 标志为m
情人节，在懵懂的'季节
萌芽在懵懂的梦
梦一般的年纪，在梦里相约
时髦新店、好礼相见
在对的时间遇上衣(伊)人
活动时间：20xx年情人节
活动目的：
1、创造良好商机，增加客流提升销售额，全面打响我们服装店开业的第一仗。
2、通过开业活动让顾客获知我们的卖场是一个感觉更舒适，服务更优质的服装店。
3、通过此次开业树立我们服装店价格新形象、整体服务新形象、服装质量新形象。
4、通过开业促销带动情人节期间我们服装店在服装市场的占有率，提高门店客流量、提高知名度。
5、提高我们服装店在大市场中的竞争力，打造本店在金华地区的地位。
活动内容：
开业活动方案一：
内容：
1.品牌童鞋开业促销35 元起
2.满100 元送品牌袜子1 双
3.满150 元送品牌文具盒1 个
4.满200 元送30 元代金券
5.满268 元送vip 会员卡一张
活动方案解释：
1、新款7 折销售， 6 折销售
2、特价鞋35 元、50 元、60 元、70 元起
3、消费金额达到100 元不足150 元的送品牌袜子1 双;
4、消费金额达到150 元不足200 元的送品牌文具盒1 个;
5、消费金额达到200 元不足268 元赠送价值30 元代金券
开业活动方案二：
1、新款8.8折;(有赠品)
2、特价5折;(无赠品)
活动方案解释：
2、特价产品5 折销售无需提供赠品。
适当安排开业典礼，并安排抽奖活动。
宣传时间：20xx年情人节前两周
宣传内容:传达本店形象及开业活动等信息
宣传执行：
1、媒体安排以dm为主，开业以后，dm可置于店内供顾客自取。
2、宣传渠道
a、派员分片区发送;
b、报纸夹页;
c、邮寄。
3、在店内以及店外张贴海报。
3、地方电视媒体滚动字幕或静面文字广告。
4、服装宣传单、季刊、企业报现场发送。
5、可能的话邀请人员进行时装走秀。
6、在现实宣传的同时在网络上同步宣传。
创业计划成功的因素包括创业计划书的撰写原则不包括篇三
我认为没达到效果不算是失败，完全没有选择的余地才叫失败，但是就连关在牢房的囚犯也有选择。不要屈服，找出一条新的道路。以下是本站小编分享的关于创业成功的因素论文，一起来和小编看看吧。
大学扩招以来，大学生就业问题一直是国民经济与社会发展的热点问题。在中国，目前对于毕业生而言的，除了每年约300万左右的新增毕业生压力外，毕业生专业分布不均匀也成为一个突出的问题。据有关部门统计显示，目前毕业生人数最多分别为国际贸易、法学、英语、工商管理等12个热门专业，其中计算机相关专业占得2席，分别为电子信息工程和计算机科学与技术。一方面，计算机专业成为热门专业，毕业生人数众多，另一方面国内it企业正处于初级阶段，专业技术人才需求量虽多，却往往要求具备工作经验，面向应届毕业生的岗位十分有限。这导致了计算机专业的毕业生求职受到了很大的影响。就目前的社会形势来看，择业转向自主创业是走出这一困境的重要途径之一[1]。
在20xx年的《国务院办公厅关于加强普通高等学校毕业生就业工作的通知》中强调，鼓励和支持高校毕业生自主创业。在我国调查显示，计算机专业的大学生的自主创业热情也较高，只是受到业务能力、技术等多方面的因素影响，创业的成功率并不高[2]。在国内外，计算机专业学生创业成功的例子不少，如著名的微软公司的比尔盖茨、阿里巴巴的马云等，且随着pad、移动通信技术的发展，计算机专业学生的创业机会也大大增加。因此，根据目前计算机专业大学生创业的现状，找出其中存在的问题，提出促成创业成功的因素，对计算机专业学生创业活动、高校创业指导工作的开展都具有十分重要的意义。
1 计算机专业大学生创业现状
计算机专业是典型的理工科专业，以解决计算机科学与技术领域实际问题为主要培养目标，学习内容以计算机软硬件技术为主，其学习过程存在高耦合性和一定的难度。因此，在众多计算机毕业生中，专业技能过硬的学生人数仅占三层，就业率低，失业率高，是无法改变的现实，但是，计算机专业学生进入社会迫切想要靠自己来养活自己。所以近年来，许多计算机学生在学生阶段就开始学着自己创业。在众多的专业当中，计算机的创业成功率是较低的，主要存在着以下的不足。
1.1 资金不足，门槛较高
计算机专业是高新行业，项目的推动必定需要有两个重要条件：第一，资金的支持;第二，好的点子加良好的信用。然而学生的经济来源基本上都是来自父母，所以在创业过程中会遇到资金短缺的问题是毋庸置疑的，这扼杀了大多数计算机专业学生的创业设想。此外，计算机专业的学生不乏好的创意，但是其整体项目能力不被客户所认可。
1.2 缺乏市场意识，实际创业率低
缺乏市场意识、盈利能力，这是高校大学生共同存在的问题。在计算机专业中，学生的学习以技术为重，缺乏对市场意识的培养，因此，在项目谈判时，创业者往往只谈论自己的技术和产品的独特和先进，忽略了其市场空间，缺乏市场定位将使整个创业项目局限于阶段需求，无法直接进入市场，这直接导致了创业的成功率不高[3]。
1.3 创业缺乏毅力
大学生创业是件需要毅力的事情，尤其是计算机专业的创业项目更是一场持久战，而当代的大学生普遍没有
坚持
不懈的毅力，所以能取得成功的人少之又少，学生一开始怀着饱满的热情去开始他们的事业，但是中途往往会因为诸多的困难而搁浅甚至放弃，最重要的是真正能够创业到最后并有所成就的寥寥可数。1.4 技术含金量低
在目前计算机专业的创业中，其所开发的行业普遍没有科技含量，基本上是以淘宝网店、硬件维修等职业为主，像欧美等国家的高科技行业的开发，则少之又少。缺乏技术含量，缺乏竞争力，这也直接导致了学生的创业的成功率低。
2 成功创业因素分析
客观上讲，大学生创业的道路具有开创性、现实性、艰巨性和风险性等特点。计算机专业本身又是高新行业，计算机专业的学生想寻求创业项目，就必须具备良好的专业素质和综合素质，理性分析市场的现状，脚踏实地的去实现。创业具有不可复制的特点，但是成功创业的案例中，我们可以发现，计算机专业的创业成功者都具备以下相同的成功因素。
2.1 对计算机项目有浓厚的兴趣
不管想要什么成功，最重要是要对其有很浓厚的兴趣，计算机项目更是如此，要有好的创意，并付诸实践才能获得成功。
2.2 综合能力过关
计算机专业学生创业前期应具备扎实的专业基础、良好的自学能力、敬业精神，因为在创业初期一般人员较少，绝大多数创业工作需要亲力亲为，因此，创业者首先必须具备良好的专业能力;其次，创业是一个团队的活动，组建和带领团队需要创业者具备综合的管理能力和协调团队工作。
2.3 把握机遇，寻求资助
计算机行业的技术革新迅速，因此，计算机专业学生创业前一定要先对市场有一定的评估，做一个较为详细的分析，并且组织团队进行初步的探索，这样在寻求合作者或资助人时，比较容易说服别人。
2.4 要有一定的信心和抗打击能力
计算机专业学生不同于经济管理类专业，在校期间绝大多数没有受过专门的创业教育，因此，在创业的道路上难免遇到挫折，一旦失败就需要有很强大的内心和信心，这样才能保证在最困难的时候坚持下来，胜利就往往在这一点点坚持的后面到来。
2.5 胆大细心、眼光明锐
胆大是创业需要敢闯、敢拼，不怕失败，但光有一腔热血也未必能成事，计算机专业更是需要寻求好项目;心细是要学会观察人，从每个人的言行中了解他们的喜好，满足他们的情感需求，对待员工和合作伙伴也一样;计算机项目需要明锐的眼光，及时了解和掌握市场需求以及趋势，以便开发自己的商业模式，并从中发现公司特有的商业价值，看准商机。
当然，成功不仅仅只是靠这些因素，更重要的是自己去探索，去实践，机会是给有准备的人的。
3 结语
本文通过分析计算机专业的就业背景、创业现状及成功因素，为准备创业的计算机专业学生提供了参考的依据，起到鼓舞创业和减少就业压力的目的。虽然说创业之路是充满荆棘的，但是如果说在创业之前有充分的准备，以及在创业中不断提高自己的信心和抗打击能力，不断完善自己创业公司的各方面制度及能力，那么对于大学生而言，自主创业是大有作为的。
4、沉沉的黑夜都是白天的前奏。——郭小川
5、人生不是一种享乐，而是一桩十分沉重的工作。——列夫·托尔斯泰
7、能够在前无古人的领域闯出成功之路就是一门大生意。——大卫·奎尔
8、当一个人用工作去迎接光明，光明很快就会来照耀着他。——冯学峰
9、生活就是战斗。——柯罗连科
创业计划成功的因素包括创业计划书的撰写原则不包括篇四
这一部分是投资人最先阅读的部分，却是在商业计划书写作中最后完成的部分，是对整个商业计划书精华的浓缩，旨在引起投资人的兴趣，有进一步探究项目详细的渴望。毕业生面试。执行摘要的长度通常以2-3页为宜，内容力求精练有力，重点阐明公司的投资亮点，尤其是相对于竞争对手的抢眼之处。一般，净现金流入、广泛的客户基础、市场快速增长的机会、背景丰厚的团队都是可能引起投资人兴趣的亮点。
此部分主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述，以及未来产品研发计划的介绍。在我们接触到的众多商业计划书中最常见的毛病就是对于产品技术的介绍过于专业和生僻，占用了过多的篇幅。在大多数情况下，商业计划书的执笔者就是创业者本身，他们大多是技术出身，对于自有产品和技术有着一种自然而然的自豪和亲近，所以经常进入“情不自禁”和“滔滔不绝”的情绪之中。而另一方面，投资人本质上是极为看重收益和回报的商人，而且他们多是经济或金融背景，对于技术方面的专业介绍也不是特别在行。他们更加认同市场对于公司产品的反映。所以，建议在产品和服务部分只需讲清楚公司的产品体系，向投资人展示公司产品线的完整和可持续发展，而将更多的笔墨放置在产品的盈利能力、典型客户、同类产品比较等内容的介绍上。
与其他融资方式不同，风险投资者的超额收益更多来源于未来的增长。所以，投资者对于项目所处的`市场的未来发展非常重视。在市场竞争部分，我们重点分析市场整体发展趋势、细分市场的容量、未来增长估计、主要的影响因素等。竞争分析主要包括主要竞争对手的优劣势分析和自身的ksf分析等内容。对于市场容量的估算、未来增长的预测的数据最好是来源于中立第三方的调查或研究报告，避免自行估计。对于特殊市场，在预估时则力求保持客观中肯的态度，免有“自吹自擂”之嫌，令人不能信服。
拥有了优质的产品和良好的市场机遇，还需要一个切实可行的实施计划来配合，才能保证最后的成功。在这一部分内容中，我们要着力举证为了实现战略目标而在人员团队、资金、资源、渠道、合作各方面的配置。制定的实施计划要与计划书中其他章节保持一致性。例如，产品计划与产品服务中的未来研发一致，资金配置与资金使用计划一致，人员配置与人力资源规划一致等。
美商中经合的总裁刘宇环先生曾经说过：“就象做房地产位置是最重要的一样，做vc的三个要素就是：people，people，people。”风险投资家对于人的因素在整个项目中的作用看得至关重要。再好的计划若没有执行能力强大的团队也可能沦为美丽的泡影。对于初创企业，人的因素尤为重要。
对于管理团队的描述，除了常规介绍的整个团队的专业背景、学历水平、年龄分布，最重点的是核心团队的经历。一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。而且，核心团队的过往经历直接影响企业的发展路径。所以，团队成员的成功创业经历对于赢取投资人的资金而言往往是极有份量的筹码。
任何投资中，影响企业价值评估的财务情况总是投资人最为关心的地方。财务预测是对于商业计划书中的所有定性描述进行量化的一个系统过程。许多创业者，在技术方面是专家，而对于财务和融资却是门外汉。所以，往往提交出来的是一份数据粗糙，取舍随意，预测基础不合理的预测数据，难于取得投资人的认可。除了借助内部财务人员和财务预测软件的帮助外，也可以尝试寻求专业顾问人士的帮助。专业人员的经验可以保证整个财务预测体系的规范性、合理性、专业性。财务预测的合理性直接影响融资方案的设计和取舍，这对于在与投资人的直接谈判中至关重要。另一个投资人极为关注的方面就是融资后的资金使用计划。在通过前面资料了解到企业资金的缺口及来源后，投资人最想知道的就是企业是否有能力管好这笔资金。而一份详细、合理的资金使用计划能很好的减少投资人的顾虑。
虽然每一份商业计划书都会对项目的方方面面做出一番美好未来规划，但是作为风险投资一方，他面对一个项目，不确定的因素太多。风险分析部分的目的就是说明各种潜在的风险，向投资人展示针对风险的规避措施。对投资人而言，风险并不可怕，可怕的是那些对于风险盲目乐观或根本无视于风险存在的创业者。所以，很多创业者对于风险这一部分“避重就轻”的做法并不可取。
在创业者之中，非常大比例的人士是技术出身，对于融资这一套专业程序总是觉得“雾里看花”。在时间和精力有限的情况下，不妨尝试外包，即委托专业机构制来作商业计划书，这也不失为一种可行的选择。
创业计划成功的因素包括创业计划书的撰写原则不包括篇五
由于盈利模式清晰，众多创业者选择团购网创业，有的在校大学生也创办了自己的团购网站，新浪、腾讯、搜狐和淘宝等互联网巨头也纷纷加入。团购网俨然已成为今年最火的互联网创业形式。下面是小编整理团购网创业成功的因素，希望对你有帮助！
网络团购先付费、后消费，团友在团购成功时，即通过第三方支付平台(例如支付宝、快钱等)将款项打入团购网站账户，因此，团购网站成功“开团”的第一天就可以得到充裕的现金流，资金周转很快。
吴波称拉手网仅今年8月份一个月便赚完了一年的营运收入。王兴创办的美团网从今年3月到9月半年间仅北京分站销售总额就超过2000万元，若按美团网赚取10%左右的提成推算，美团网北京分站半年的抽成收入就有200万元。
而宋中杰介绍，嘀嗒团上线两个月以来，累计交易金额超过700万元，注册“团友”接近二十万人。至于千橡集团旗下的糯米网，在今年6月23日开团首日推出了某影城套餐，更是一举创下15万份成交纪录。
在支出方面，团购网站最大的运营支出是人工成本，其次是网站自身营销和获取商户等市场投入支出。据王兴介绍，目前美团网每个月的成本大概是100万元人民币左右，主要用于员工工资支出和办公室场地支出。
吴波从创办过程总结出“三招”供创业者参考：
第一招，先声夺人。例如今年4月1日愚人节，拉手网以2元的价格推出iphone手机，让业界吃惊。
第二招，快速占领制高点，通过一系列促销活动迅速扩大影响。
第三招，闪电战。例如在苹果ipad全球上市之时，拉手网在三天之内送出100台ipad，促销活动同时在全国100个城市展开。如今，许多团购网站都设立了北京、上海、广州等大城市分站。拉手网更是开通了包括葫芦岛、锦州、芜湖等二、三线城市在内的100个城市分站。而中山大学几位学生创办的5151团的网站则显示，其仅在广东省内的分站就有21个。
据了解，团购网站购买域名、服务器空间、网站源代码等成本不过几千元，但是申请网站“营业执照”的icp许可证，却需要最少100万元人民币的注册资本。在网站上线后，维持庞大的用户群体、组建强大的销售团队更是支出不菲。
“团队是最大的优势。”即使自己和创业团队正面临前雇主起诉，“谷歌渠道之父”宋中杰仍始终这样认为。嘀嗒团的核心创业团队中多人曾受雇于谷歌、爱帮网，并有在惠普、摩托罗拉、诺基亚、雅虎、宝洁等跨国企业的工作经历，在互联网行业和消费品市场积累了大量成熟的商业模式和流程经验。嘀嗒团的创业资金有几百万元，“是创业团队自己的投资。”宋中杰说。拉手网的吴波更是仅用28天即获得了清华大学师兄杨镭创办的泰山资本1000万美元的风投资金，成为国内第一个成功融资的团购网站。
丰富的互联网业从业经历和人脉资源，是他顺利拿到融资的决定因素。
首先要圈定目标消费群体，便于有针对性地去寻找商家。其次，可以选择餐馆、spa、影院等固定成本较大、边际成本较低的商户。但与分散的`商家谈判、制定方案却更多的要依靠经验。
目前团购网普遍依靠互联网社交平台分享团购信息，例如微博、人人网、开心网、qq、msn等。已注册用户通过好友邀请积累用户规模，而邀请者则获得资金奖励。
业内人士指出，未来利用手机互联网和社区互动将可以更精准地获得团友。
宋中杰也建议，团购网也可以尝试与客户互动，例如让客户推荐商户等。
正因为团购商品折扣很低、消费者数量多，商家的商品质量与服务水平能不能“不打折”，对靠口碑传播的团购网站来说是很大的风险。
王兴介绍说，在销售前，美团网有时会派专人先去实地体验，销售后也会及时跟进问卷调查。宋中杰说太古仓观影套餐之所以受团友热捧，是因为商家与团购网“理念一致”：重视用户的消费体验。嘀嗒团要求影院为团友设立专用通道，并保证提供承诺的爆米花、可乐等。
一些团购网也经历过失败。拉手网曾组织团购某品牌化妆品，供货商声称“绝对正版，与屈臣氏出售的商品一样”，但还没有卖完就有消费者投诉该化妆品与屈臣氏专柜的商品在包装上不一致，怀疑有问题。随后，供货商也承认该批货品是从网上进货的。
拉手网决定将售出的商品全部作退款处理，而1/3货品已经发货，不能向消费者追回。这次拉手网损失1万多元。而另外一起粽子的团购活动给拉手网带来的损失则更大。
消费者在网上购买后去店家消费，店家老板出于好心将原本出售的粽子换成另一种鲜肉粽(店家是北方人，认为鲜肉粽更好)，结果消费者指出货不对板，重量还轻了20克。拉手网决定将原本售价15.95元的粽子全部退款8元，这一次，拉手网损失了8万元。吴波总结说，这还是因为服务不够细致。
创业计划成功的因素包括创业计划书的撰写原则不包括篇六
1、舞蹈机构公司介绍
1)舞蹈机构主要股东
股东名称、出资额、出资形式、股份比例
2)舞蹈机构团队介绍
3)舞蹈机构的基础结构
4)舞蹈机构师资、员工等情况
2、舞蹈机构经营财务情况(从建立起开始写)
1、舞蹈培训课程设置、服务标准
2、舞蹈培训核心竞争力是什么?
3、舞蹈培训品牌的注册
1、舞蹈机构行业情况;舞蹈培训行业发展趋势，相关政策、市场潜力
5、舞蹈机构市场规划;机构的未来3-5年的销售收入预测
1、舞蹈培训市场分析和客户群体
2、 舞蹈培训客户消费分析
3、舞蹈培训营销业务计划策略
(1) 招生网络、宣传机制
(2) 舞蹈机构促销活动策划
(3) 舞蹈机构课程优势和服务定价
(4) 员工的激励机制和师资等课时费的标准
4、舞蹈培训服务标准体系是什么?
财务预测，并说明预测依据：
未来3-5年舞蹈培训项目资产负债表
未来3-5年舞蹈培训项目现金流量表
未来3-5年损益表
2、资金用途(详细说明每个环节的支出，以及投资的比例概况)
3、退出方式(详细说明，中途股东退股后的方式等等)
创业不能光想好的一面，我们应当未雨绸缪的规避，所将要或者未知的风险。说明该舞蹈培训项目实施过程中可能遇到的风险及其应对措施。
创业计划成功的因素包括创业计划书的撰写原则不包括篇七
1、企业名：
2、行业类型：零售
3、组织形式：个体工商户
主要经营范围：工程学院的商业街，那里是人流的中心集合处
4、经营地点：济南市章丘区工程学院
面积：占地大概100平方米
选择该地点的理由：因为学院里没有一家专营奶茶的店，该地点是人流的集中地带，交通方便，市场前景十分广阔。
5、创业者个人情景：
姓名：张璐性别：女年龄：20文化程度：大专
相关工作经历：以往在奶茶店里兼职过，懂得一点怎样经营，但在日后的日子里本人会增加社会实践的，学习与这方面的知识的。
6、成员组成：操作工一名，服务员两名
我是一名大学生，专业是物业设施管理，从小对经营方面感兴趣。此刻将要大学毕业了，凭着自我对经营的爱好和向往，一向期望能够开一家属于自我的奶茶店，以此来增加自我的收入，是众多的奶茶店吸引了我，我去喝奶茶时的启迪，使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验，资金情景及对当今社会的了解，决定要谨慎从事，三思而行，因为这有必须的风险的，加上自我的经验不足。随着居民生活水平的不断提高，如今大学生的消费越来越高。追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些奶茶产品，为大学生供给休闲娱乐的场所，顾客至上，这是我们的宗旨。
奶茶店就是一个资金投入低、消费人群广、回收成本快，并且门面十分好找的创业项目，一般除了保留3个月左右的店租、人工和日常开销外，奶茶店经营管理不用太多周转金，十分适合小本自主创业。
奶茶，发展趋势很好，并且有十分巨大的潜力。可是，要注意几点：
1、经营必须有特色。没有特色的产品是没有市场的。
2、品质要好，口感是否坚持一致。经过接触众多同行，成功的在这方面做得比较好。
3、小店也要专业管理。
4、及时了解消费者消费爱好和同行产品，及时调整产品和口味。
1、店铺硬件调查。主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。
2、店堂陈列布局调查。主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。
3、商品本事调查。对竞争店奶茶品种齐全的程度、奶茶的价格带、奶茶的品质、货源供应等情景进行调查分析。
4、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。
1、营销策略分析
印刷小名片进行投送
张贴广告
可在学校人流密集处张贴广告进行宣传
网络宣传
可在本校学生较集中网站进行宣传
口碑传递
可经过同学，教师介绍增加消费人群
⑵服务方面
奶茶店的服务必须是一流的，并且是微笑服务。
(略)