开年工作计划


计划是提高工作与学习效率的一个前提。做好一个完整的工作计划,才能使工作与学习更加有效的快速的完成。因此,我们应该充分认识到计划的作用,并在日常生活中加以应用。那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

开年工作计划篇一

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的`有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点,这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,2024本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。

三、品质保证。

四、成本控制。

2024年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内,具体方面如办公物品的使用,电脑的使用管理,物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

2024年,我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林,采购部做为一个服务性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与公司其它部门分工协作,提高生产效率,降低成本,使公司效益最大化,为公司发展提供助力。

开年工作计划篇二

20xx年我要以服务提高质量,更好的为临床服务。把以前的被动服务变为主动服务,争取做到收发物品主动热情,无差无错,存在问题及时沟通,解决落实,把各项工作规范再规范,细化再细化。消毒灭菌准确彻底,无延误。都说素质决定能力。我要积极提高素质,加强学习,争先进。认真学习医院的各项管理规范,协助护士长做好工作。

二、工作计划

(一)学习管理工作规范

认真学习医院的各项管理规范,逐句分析研究,不懂就问,协助护士长完成各项工作。掌握各项规章制度,操作流程,操作规程,岗位职责,应急预案,做好各项工作。

(二)接受最新知识,提高业务素质

积极参加医院组织的业务培训,科内的业务学习,不断学习新的专业知识,提高自身业务素质,做好每一项工作。

(三)主动热情服务,提升服务理念

为病人服务“主动上门”,及时准确。按规范进行护理操作,树立良好的服务形象,定期到病人当中征求意见,更周到的为每一名病人服务。

(四)加强个人修养,树立“天使”形象

加强基本功训练,包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。提高自己的思想政治素质,钻研文化科学、专业实践和管理科学知识,提高护理管理水平和质量。

三、保证措施

(一)加强基础理论知识的学习

加强理论知识的学习,不断丰富自己的专业技术知识,利用业余时间多翻阅护理相关书籍,密切关注护理知识的新动态。

(二)加强专业知识的操作

在工作中不断总结经验教训,做到胆大心细,客服心里障碍。定期或不定期对工作进行总结,遇有困难及时向有经验的其他护士请教。

(三)认真做好基础护理工作

规范护理工作,保持病人的病床整洁,无异味,无污迹,物品摆放整齐,输液滴熟与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病情,发现问题及时解决。

以上是我对20xx年的个人工作计划,可能还不是很成熟,希望能达到我所想的目的。在新的一年中,我会更加努力,认真负责的去对待每一项工作,更好的为每一名病人服务,为医院的建设贡献出自己的力量。

开年工作计划篇三

转眼间又要进入新的一年——xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力并重的一年,也是我非常重要的一年。

虽然我从事家具行业不是很久,但在公司领导的安排下,也让我学到了很多相关知识。让我接触到了关于业务行业很多新的事物。在此我制定了xx年的工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

xx年工作计划如下: 一:维护现有客户:对于现有的设计师和客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二:发展新客户:在拥有老设计师的同时通过相互介绍,认识新的设计师,扩大设计师团队。还要不断从其他渠道获得新的客户信息(如:扫楼等)

三:学习新渠道:对于新开发的小区推广渠道,要努力的参与,并加强学习,提升自己在业务方面不足之处。

四:提升业务知识:要有好的业绩就得加强家具业务学习,开拓视野,丰富知识。能采取多样化的形式,把所学业务知识与交流技能相结合,提升自身价值。从而在客户及设计师心目中建立专业形象。

五:对自己的要求

1:每周一小结,每月一大结,回顾这段时间下来的工作情况,看看有哪些工作上的失误及需要跟进的地方,并及时改正下次不要再犯。

2:见客户之前要多了解客户的状态和需求,掌握客户家装的风格和相关信息,再做准备工作才有可能不会丢失这个客户。(知己知彼方能百战不殆)

3:要不断加强业务方面的学习,只专注于门店的学习是不够的,还要多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4:对所有客户的工作态度要一样,做到一视同仁,不可以挑客户,优质的服务才是我们保证客源的最好方法,同时也是为公司树立更好的形象。

5:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

7:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

xx年,我有着更多的期待,在今后的工作中,我会更加努力,相信自己一定能够在xx年取得更大的进步!

开年工作计划篇四

一、人力资源准备及人事变动。

、营销部。江西组和新开发组的业务主管物色和变动,成立广东市场拓展2组。需储备业务主管3名,业务助理3名。

、山东办事处组建。办事处经理1名,业务员1名,常务助理1名兼财务。

成品仓。专业仓管1名(负责车辆调度、面料出库、装卸工管理,库房安全管控);熟悉面料的库管1名(负责面料入库、库容整理,库存盘点,积压商品处理,卫生管理)

安全保卫。专业保安3名,(负责安全保卫工作,夜间巡查,消防安全,出入登记,厂区卫生监督,安保制度落实监督,水电表等管理)。

二、公司档案室建立,保密制度建设和推行。

三、办事处管理办法创建和实施,加强远程管理。

四、加快推进电子商务建设,力争在20xx年度上半年初步打造好电子商务。

五、建立健全公司人事制度,劳动合同的签订,员工意外伤害保险的购买,工龄工资核算,核心员工的三险一金购买。

六、员工培训机制建立,员工手册修订,各工作岗位职责修订和实施。

七、建立工作监督机制和末尾淘汰制,对所有员工的日常工作情况进行全程跟踪和评估,不符合岗位职责的员工经过短时间的调整未能得到改善的,一律给予调岗或辞退。

八、加强财务制度建设,合理调度资金流,有效降低运营成本,提高回款率,全面提升公司的抗风险能力。

九、推进设计开发部工作进程,力争在20xx年5-6月份开一次秋装面料订货会。

十、加强绩效考核力度,打造一支强有力的营销队伍,确保每月的销售计划按时按量完成。

十一、积极开发新市场,确保每月增加2名新客户,争取到20xx年6月份之前,广东2组,浙江片区、四川片区业务小组初步组建成型。

十二、建立品管部,全面提升面料生产品质(很重要),减少面料的非正常损耗,提高客户满意度。

福建新同兴针纺织有限公司

20xx年1月26日

开年工作计划篇五

4、继续加强路政管理,加强执法力度,严格按照《中华人民共和国城市道路管理条例》和市政局《关于加强机场路开挖管理的通知》要求,严厉查处破环机场路市政基础设施行为,严厉打击车辆撒漏,车轮带泥上路等不文明现象,坚决制止随意开挖机场路行为。

5、继续加强与机场路改造工程建设指挥部的协调工作,处理好路面,路灯,设施,污水管堵冒,回龙桥山体部分塌方等方面的问题。

6、加强道路设施的巡查,防止道路设施被破坏和路灯电缆被盗的情况发生。

7、进一步加强市政公用数字化平台机场路分中心建设。

8、落实好安全生产工作。

9、完成领导交办的其它工作任务。

开年工作计划篇六

1、喜欢参加幼儿园各种集体活动。

2、初步养成良好的生活、卫生习惯,具有基本的生活自理能力。

3、具备初步的安全保健知识,学习对自己的身体进行适当的保护。

4、积极参加体育活动,要求动作基本做到轻松协调。

1、对周围新奇、有趣的事物和现象有明显的兴趣和好奇心。

2、尝试运用各种感官感知周围环境中的物体和现象,喜欢探索和提问。

3、喜欢与同伴合作,尝试用多种方式表达、交流探索的过程和结果。

5、关心周围环境、爱护动植物,萌发初步的环境意识。

1、通过各种各样的游戏活动,培养幼儿对英语的兴趣。

2、幼儿掌握正确的英语发音。

1、配合生活老师做好班级内与外的卫生同时,并能按要求将 班级物品摆放整齐归类放好,教育幼儿要爱护班级物品。

2、养成饭前便后及时洗手的习惯,照顾好幼儿的两餐两点,对进餐慢的幼儿进行教育,并告诉幼儿不可以挑食,饭粒不可以掉在桌上和地下,要珍惜粮食。

1、礼貌 先从自我做起,对领导、同事、家长都要面带微笑向人主动问好。给幼儿带个好头,并严格要求自己的言行举止,同时培养幼儿成为一名尊老爱幼、讲礼貌文明的好孩子、能友好与他人相处。

2、课堂活动纪律 要正确引导幼儿上课的坐椅子姿势、培养良好的课堂常规;
不许随便下位置、回答问题时要举手、并学会尊重他人,安静地倾听他人的发言,养成不随便打乱别人的讲话。

开年工作计划篇七

1、营运总监1人(香港招募)

2、执行总裁1人

3、经营总监1人

4、投资策划总监(总裁助理)1人

5、地产开发总监1人

6、总裁办主任1人

7、水电工程师1人

8、绿化工程师1人

9、会所经理1人

10、旅游经营部经理1人

11、会籍顾问20人

12、客户经理10人

13、马匹管理员10人

14、保安队员10人

为了提前准备,实施好开年第一个月的招聘工作,拟定工作计划如下:

转眼间又要进入新的一年——xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力并重的一年,也是我非常重要的一年。

虽然我从事家具行业不是很久,但在公司领导的安排下,也让我学到了很多相关知识。让我接触到了关于业务行业很多新的事物。在此我制定了xx年的工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

xx年工作计划如下:一:维护现有客户:对于现有的设计师和客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二:发展新客户:在拥有老设计师的同时通过相互介绍,认识新的设计师,扩大设计师团队。还要不断从其他渠道获得新的客户信息(如:扫楼等)

三:学习新渠道:对于新开发的小区推广渠道,要努力的参与,并加强学习,提升自己在业务方面不足之处。

四:提升业务知识:要有好的业绩就得加强家具业务学习,开拓视野,丰富知识。能采取多样化的形式,把所学业务知识与交流技能相结合,提升自身价值。从而在客户及设计师心目中建立专业形象。

五:对自己的要求

1:每周一小结,每月一大结,回顾这段时间下来的工作情况,看看有哪些工作上的失误及需要跟进的地方,并及时改正下次不要再犯。

2:见客户之前要多了解客户的状态和需求,掌握客户家装的风格和相关信息,再做准备工作才有可能不会丢失这个客户。(知己知彼方能百战不殆)

3:要不断加强业务方面的学习,只专注于门店的学习是不够的,还要多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4:对所有客户的工作态度要一样,做到一视同仁,不可以挑客户,优质的服务才是我们保证客源的最好方法,同时也是为公司树立更好的形象。

5:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

7:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

xx年,我有着更多的期待,在今后的工作中,我会更加努力,相信自己一定能够在xx年取得更大的进步!

开年工作计划篇八

新年开年,为工作制定一个计划,本文是本站小编为大家整理的开年

工作计划范文

,仅供参考。

一、人力资源准备及人事变动。

(1)、营销部。江西组和新开发组的业务主管物色和变动,成立广东市场拓展2组。需储备业务主管3名,业务助理3名。

(2)、山东办事处组建。办事处经理1名,业务员1名,常务助理1名兼财务。

(3)成品仓。专业仓管1名(负责车辆调度、面料出库、装卸工管理,库房安全管控);熟悉面料的库管1名(负责面料入库、库容整理,库存盘点,积压商品处理,卫生管理)

(4)安全保卫。专业保安3名,(负责安全保卫工作,夜间巡查,消防安全,出入登记,厂区卫生监督,安保制度落实监督,水电表等管理)。

二、公司档案室建立,保密制度建设和推行。

三、办事处管理办法创建和实施,加强远程管理。

四、加快推进电子商务建设,力争在xx年度上半年初步打造好电子商务。

五、建立健全公司人事制度,

劳动合同

的签订,员工意外伤害保险的购买,工龄工资核算,核心员工的三险一金购买。

六、员工培训机制建立,员工手册修订,各工作

岗位职责

修订和实施。

七、建立工作监督机制和末尾淘汰制,对所有员工的日常工作情况进行全程跟踪和评估,不符合岗位职责的员工经过短时间的调整未能得到改善的,一律给予调岗或辞退。

八、加强财务制度建设,合理调度资金流,有效降低运营成本,提高回款率,全面提升公司的抗风险能力。

九、推进设计开发部工作进程,力争在xx年5-6月份开一次秋装面料订货会。

十、加强绩效考核力度,打造一支强有力的营销队伍,确保每月的销售计划按时按量完成。

十一、积极开发新市场,确保每月增加2名新客户,争取到xx年6月份之前,广东2组,浙江片区、四川片区业务小组初步组建成型。

十二、建立品管部,全面提升面料生产品质(很重要),减少面料的非正常损耗,提高客户满意度。

1、 营运总监1人(香港招募)

2、 执行总裁1人

3、 经营总监1人

4、 投资策划总监(总裁助理)1人

5、 地产开发总监1人

6、 总裁办主任1人

7、 水电工程师1人

8、 绿化工程师1人

9、 会所经理1人

10、 旅游经营部经理1人

11、 会籍顾问20人

12、 客户经理10人

13、 马匹管理员10人

14、 保安队员10人

为了提前准备,实施好开年第一个月的招聘工作,拟定工作计划如下:

7、 2月28日前,与各知名猎头公司接洽,联系定向猎聘高管岗位人才(中华英才网、力氏、邦韦猎头、卓博、无忧);收集人才

简历

报公司领导晒选。

转眼间又要进入新的一年——xx年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力并重的一年,也是我非常重要的一年。

虽然我从事家具行业不是很久,但在公司领导的安排下,也让我学到了很多相关知识。让我接触到了关于业务行业很多新的事物。在此我制定了xx年的工作计划,以便自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

xx年工作计划如下: 一:维护现有客户:对于现有的设计师和客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二:发展新客户:在拥有老设计师的同时通过相互介绍,认识新的设计师,扩大设计师团队。还要不断从其他渠道获得新的客户信息(如:扫楼等)

三:学习新渠道:对于新开发的小区推广渠道,要努力的参与,并加强学习,提升自己在业务方面不足之处。

四:提升业务知识:要有好的业绩就得加强家具业务学习,开拓视野,丰富知识。能采取多样化的形式,把所学业务知识与交流技能相结合,提升自身价值。从而在客户及设计师心目中建立专业形象。

五:对自己的要求

1:每周一小结,每月一大结,回顾这段时间下来的工作情况,看看有哪些工作上的失误及需要跟进的地方,并及时改正下次不要再犯。

2:见客户之前要多了解客户的状态和需求,掌握客户家装的风格和相关信息,再做准备工作才有可能不会丢失这个客户。(知己知彼方能百战不殆)

3:要不断加强业务方面的学习,只专注于门店的学习是不够的,还要多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

4:对所有客户的工作态度要一样,做到一视同仁,不可以挑客户,优质的服务才是我们保证客源的最好方法,同时也是为公司树立更好的形象。

5:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

7:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

xx年,我有着更多的期待,在今后的工作中,我会更加努力,相信自己一定能够在xx年取得更大的进步!

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